9月24日下午，海南橡膠基地分公司生產(chǎn)工作會(huì)議在海口召開，省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、海南橡膠黨委書記劉大衛(wèi)部署2012年年底工作。會(huì)議指出，海南橡膠集團(tuán)上下要堅(jiān)持“企業(yè)利益最大化，職工利益最大化”這一核心價(jià)值觀，把可持續(xù)發(fā)展放在首位，下一步工作將圍繞“一個(gè)基礎(chǔ)，兩個(gè)重點(diǎn)”展開，即以完善職工家庭長期承包為基礎(chǔ)，全力以赴做好橡膠收購和膠園管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

    與往年生產(chǎn)工作會(huì)議不同的是，此次會(huì)議是海南橡膠在經(jīng)歷了去年寒害、“納沙”等自然災(zāi)害影響，并且在膠價(jià)一路走低、海南橡膠總部機(jī)構(gòu)調(diào)整的背景下召開的。

    會(huì)議指出，將堅(jiān)持長期承包政策不動(dòng)搖，完善長包制度要挖掘更科學(xué)合理的定產(chǎn)方式和強(qiáng)有力的調(diào)控機(jī)制。要進(jìn)一步推行滿崗承包、全周期承包，為基地分公司、膠工留有空間，解決目前在長包中遇到的問題。另外，需建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備機(jī)制，最大限度抵御膠價(jià)起伏給分公司、膠工帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)承包人進(jìn)行義務(wù)和責(zé)任的教育，增強(qiáng)其對(duì)長包機(jī)制的認(rèn)識(shí)，克服“包贏不包虧”的心理。 

    會(huì)議指出，今后海南橡膠原料收購將以基地分公司為主體，向生產(chǎn)和收購經(jīng)營監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行收購；同時(shí)，基地分公司要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升海南橡膠原料收購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將建立地方民營膠農(nóng)服務(wù)體系作為一項(xiàng)長期工作和戰(zhàn)略性工作，通過政府把膠農(nóng)組織起來，為其提供有償服務(wù)，如橡膠苗、割膠技術(shù)指導(dǎo)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，膠園管理仍然是接下來工作的重點(diǎn)，管理好本土膠園是發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略和全產(chǎn)業(yè)鏈模式的基礎(chǔ)。中小苗管理是膠園生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分，海南橡膠種苗分公司需根據(jù)各基地分公司的不同需求，提供技術(shù)、供應(yīng)方面的服務(wù)。

    會(huì)議要求，海南橡膠集團(tuán)總部要樹立服務(wù)意識(shí)，為基地分公司和基層做好服務(wù)。同時(shí)，基地分公司老總也要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層抓好膠園的管理。大家要同心同德，形成共識(shí)，明確奮斗目標(biāo)和方向，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，把海南橡膠打造成全球橡膠行業(yè)的龍頭，引領(lǐng)橡膠行業(yè)發(fā)展。 

    會(huì)議還表彰了海南橡膠2012年干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段優(yōu)勝賽區(qū)、優(yōu)勝單位、產(chǎn)膠能手。

    會(huì)上作海南橡膠關(guān)于膠林土地劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)。

    來自海南橡膠集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和25個(gè)基地分公司的總經(jīng)理、黨委書記約80人參加了會(huì)議。