今年以來，海南橡膠西聯分公司堅持以科學發展觀為統攬全局，抓緊抓實橡膠定植工作，取得良好效果，全年定植橡膠3545畝，占計劃3500畝的101.3%。

    該分公司高度重視橡膠定植工作，加強領導，成立以總經理為組長，分管生產副總經理為副組長，生產、經管、財務等部門負責人為成員的領導小組，制訂計劃，統籌規劃設計方案，建立項目檔案資料。此外，還通過會議、廣播等方式開展宣傳教育工作。提高大家認識，為定植工作順利開展奠定了堅實的基礎。

    眾所周知，質量是企業的生命。為了確保定植的質量，該分公司推行全面質量管理模式，層層把關，專人負責，使質量控制在每一項作業的源頭上。就開墾質量而言，從規劃、開墾至下基肥，該分公司都安排派出生產組的專人深入現場把關，確保了整地、下基肥和行距的質量。關于種苗，該分公司安排生產部專人負責購置種苗，確保購置的袋裝芽接苗均為標準的苗木。定植及植后的撫管，該分公司生產部工作人員及割膠輔導員堅持蹲在現場進行指導，并且對種植后的每項作業都進行檢查驗收，確實保證了質量。6月，新盈片區新春隊開墾定植，該隊員工目睹分公司如此嚴格要求非常驚嘆。

    為了盡早完成3500畝定植任務，該分公司做好“早”文章，早規劃、早聯系苗木、早備肥、早聯系開墾機械；同時合理安排好勞力，上午，組織林管工進行定植，下午，全體員工“大會戰”，確實加快了定植的進度。此外，設立專項資金，?？顚Ｓ茫叽俑逻M度。