萬達集團公司副總裁、萬達寶通輪胎董事長尚永峰董事長對上年度工作做了總結，對新一年工作提出了要求。

他指出，近年來，集團公司大力倡導精益管理，全面推行精益思想，為公司培養了多名精益管理人員，幫助公司樹立了精益思維，創造了良好的經濟效益。

他要求，2023年各公司、相關部門要繼續深挖細究，時刻關注生產全過程，要將精益活動和現場生產深度融合，從點滴和細微處入手，持續優化流程，加強風險點管控，進一步提升現場管理水平，提高員工操作技能，提高發現問題、解決問題的能力，切實發揮精益管理對生產經營效益的促進作用。

他強調，精益體系的打造是一項長期工程，只有不斷持續優化，才能實現久久為功。全體干部職工要進一步提升全員精益管理思想認識，使精益管理工作深入身心，不斷梳理和總結，提高解決現場問題的能力，確保精益管理不走過場、務求實效，真正為公司發展創造更大的價值。

會上，集團公司總裁助理、技術中心總經理曲春林對集團公司整體精益工作進行了分享，對人才育成、激勵等方面精益管理工作進行了介紹；生產制造公司董事長茍增亮對2023年精益體系攻堅年工作進行了安排部署；集團精益研究院執行院長閆圣利做了2023年管理思路分享。

會上，對2022年度在精益工作開展中涌現出的先進集體、先進個人進行了表彰，先進集體研發中心、預備維修車間分別進行了精益活動成果展示和經驗分享。