作為中國最大的天然橡膠生產企業，海南橡膠集團如何“練內功，御寒冬”更是成為了各方關注的焦點。為積極適應經濟新常態，海南橡膠集團提出了“一基石(海南橡膠自有天然橡膠種植資源)、兩平臺(實體產業平臺和綜合服務平臺)、兩翅膀(科技研發能力和金融運作能力)、一聯盟(與相關單位及組織組成戰略上的聯盟)”為主體的產業鏈整合、聯動及增值模式。這其中“兩翅膀”的發展策略，正是在膠價低迷，膠工短缺等不利情況下，增強自身發展實力，及早應對困難的重要方式。

提升科研水平

為企業發展注入內在動力

科技研發能力是涉農產業實現長遠發展的重要能力之一，能夠為企業發展注入源源不斷的內在動力，在經濟新常態下，海南橡膠集團更是將其作為“強健體魄”的重要方式。

為了進一步提升海南橡膠集團在天然橡膠方面的科技研發水平和在天然橡膠復合材料、新型彈性體材料方面的開發與應用，2014年初，由海南橡膠集團聯合北京橡膠工業研究院、海南大學共同向省工信廳申報籌建海南省先進天然橡膠復合材料工程研究中心，標志著海南橡膠集團向依靠技術進步，實現可持續、高效率發展的經營模式邁出了重要一步。

隨后，海南橡膠集團還先后成立了空軍航空橡膠科研生產中心、中國農墾天然橡膠科技工程創新中心。這三大中心的建立，有利于全面提升海南橡膠集團的生產管理水平，繼續加大科研力度，推動產品向高端、差異化轉變，強化自身科研水平。

提升企業科技研發能力，人才培養至關重要。為了建立起一支高素質的科研人才隊伍，海南橡膠集團與清華大學、北京化工大學等知名高校建立合作關系，充分發揮各自的技術、人才和資源優勢，在科技研發、成果轉化、人才培養、產業聯盟等領域建立長期戰略合作關系，進行多層次和多種形式的廣泛合作，實現資源共享，互惠共贏。

副省長陳志榮在出席海南橡膠集團聯合清華大學發起成立“中國先進橡膠產業聯盟”啟動儀式上曾表示，海南橡膠集團應通過中國先進橡膠產業聯盟，運用市場機制集聚創新資源，實現企業、高校與科研院所等在戰略層面的有效結合。此舉不僅能夠有效提升橡膠產業產學研結合的組織化程度，提高產業技術創新能力，還必將帶動海南天然橡膠產業向高、精、尖領域邁進，為海南天然橡膠產業的升級創新起到積極的推進作用。

如今，伴隨著“三中心一聯盟”的建立，海南橡膠集團已初步形成了涵蓋軍用、民用、天然橡膠、橡膠復合材料等多學科的立體式科研體系。

試水金融領域

培育新的盈利增長點

初次試水金融領域，對于多年從事天然橡膠生產加工的海南橡膠集團而言，無疑是一個很大的挑戰。2014年以來，在整體宏觀經濟環境繼續偏弱，天然橡膠市場價格持續走低的情況下，海南橡膠到了尋找新的盈利增長點的關鍵時刻，設立全資子公司進入金融領域便是應對這些困境的重要手段之一。

2014年7月，經上海市工商行政管理局批準，海南橡膠集團全資子公司東橡投資公司正式在中國(上海)自由貿易試驗區注冊成立。這標志著海南橡膠集團成立10年來，首次進軍金融領域。

據該公司相關負責人介紹，東橡投資公司圍繞天膠主營業務，發展金融產業，利用金融市場的各種風險管理工具，對沖價格風險，穩定經營業績，促進海南橡膠各業務板塊資源聯動，創新產業鏈盈利模式。通過期現結合、產業基金、股權基金等拓展盈利渠道，開展天然橡膠產業供應鏈金融服務，實現產銷、銷儲、產研、產融、研融、物流等互動，最大限度地發揮協同效應，打造具有海南橡膠獨有特色、穩定、可持續的全新盈利模式。

值得一提的是，東橡投資公司成立當年，即完成跨境雙向人民幣資金池搭建、首期商品基金發行等工作，并實現盈利。而除了設立全資子公司進入金融領域外，海南橡膠集團的“大營銷”戰略也為集團發展創造了良好的經營業績。

去年，海南橡膠繼續加大對終端市場的開發和培育力度，完善大營銷戰略結構，形成海南橡膠境內外統一銷售平臺，實現天然橡膠的資源整合，擴大國內市場終端份額，保障了集團總體盈利能力。

如今，“大營銷”的機制和格局正在發揮越來越大的作用，銷售隊伍的日趨成熟，讓海南橡膠在市場上的影響力日益增強，其市場價格風向標的作用也正在初步顯現。

在去年召開的第二屆海南橡膠產業發展(國際)論壇上，不少業內人士紛紛提出，基于目前國內國際經濟形勢以及天然橡膠產業遇到的空前困境，依靠金融手段促進經營轉型、依靠科研和技術促使產業升級是企業發展的重要策略。

而試水金融領域的不俗成績，5年“大營銷”戰略的豐碩成果，也讓海南橡膠更有信心在金融領域大展拳腳。海南橡膠集團黨委書記、總裁劉大衛在2015年海南橡膠集團工作會議上表示，在新的一年里，金融板塊要緊緊圍繞橡膠主營業務和科技開發，開展資本運作和資金運營，放大資本杠桿效應，促進產融、研融結合，拓展新的利潤增長點。

常言道，機會總是留給有準備的人。海南橡膠集團新添“科技”和“金融”雙翼，可以讓自身羽翼漸豐，不斷積累能量，在膠價的“春天”來臨之時振翅高飛，在國際天然橡膠市場上闖出一片天地。