由勞動密集型向知識密集型轉變

　　眾所周知，輪胎企業動輒幾千人，依靠流水化作業組織生產。用人之多，但將其定位勞動密集型企業卻大錯特錯了。輪胎由100多個部件組成，其中技術研發部門的配方、結構、工藝“三要素”，密煉的轉速、壓力、溫度“三要素”，硫化的溫度、時間、壓力“三要素”每一個部件，每一個崗位都會與產品的質量息息相關。新進員工的崗前培訓，上崗員工的技術要領和安全規范，業務部門對產品特性的掌握，客戶對不同產品的正確安裝使用等等，都離不開用知識武裝自己。雖然輪胎談不上高科技，但伴隨機械化、信息化、智能化的日益提高，知識型員工隊伍的建設，勢在必行。

　　由靜態管理型向動態管理型轉變

　　輪胎與家電不同，家電是靜止不動的，而輪胎是一個運動的物體，所以才構成了輪胎使用的"六要素"，即載重、速度、路面、距離、輪位、壓力。輪胎的生產雖然是標準化操作，但并不是死搬硬套的，原材料的化驗結果不一樣，設備精密度不一樣，氣溫壓力不一樣，都需要進行調整。還有的輪胎企業花巨資偷偷買個配方，就以為生產出高質量的產品，還有的偷襲別人的花紋，就成了高端產品，這都是輪胎界的悲哀!

　　其實"配方、結構、工藝"是三位一體的孿兄妹，工藝與現場、設備、材料、員工操作息息相關，所以輪胎廠才有"三分技術，七分管理"之說，一個輪胎企業，技術是種子，管理是土壤!銷售渠道，客戶管理也是在動態之中，市場的競爭是一個"產品驅動一一客戶驅動一一產品驅動"的輪回過程，時代在變，市場在變，企業的管理必須跟上節奏，才會迎接嶄新的太陽!

　　由市場推銷型向市場營銷型轉變

　　推銷是產品找人，是計劃經濟遺留下的產物。營銷是人找產品，是市場過渡競爭的新潮。當今時代，信息透明，物流發達，產能過剩，低價肉搏已成常態，輪胎行業的低迷期仍未到臨界點，行業自律，職業道德，市場誠信已經泯滅殆盡。后時代的供給側改革和新經濟結構，加快明顯。殘酷的現實，現實的殘酷，卻還有很多企業的業務員手拿一張價格表在馳騁市場，走街串巷，這必會企業走向價格戰的結局。客戶憑什么拿錢買你的產品?客戶憑什么忠誠你的品牌?總要給客戶一個合理的理由吧!產品的差異化，市場的規范化，客戶的利益點，客戶的未來，品牌的價值主張，都是客戶關心的焦點。所以說，當下是客戶第一，產品第二。

　　由做大做強型向規模定制型轉變

　　前三十年，中國是構建以競爭為基礎的效率社會，突出發展主題。所以機會多于能力。不管有沒有真本事，只要你敢，就能發財，閉著眼睛朝天上放槍，就會有鳥兒掉下來。但是從2013年下半年開始變天了。你睜著大眼有可能中槍!在資源過剩的新常態下，時代發生巨變。
    輪胎行業從計劃經濟到市場經濟，今天又進入互聯網經濟，三十多年的發展足跡，歷經從產品、規模、質量、品牌競爭的格局變化，今天的競爭已經成為誠信的競爭。站在中國經濟新常態的分水嶺，輪胎行業多年來沉淀的慣性思維必須要改變!

　　由勞動密集型向知識密集型轉變

　　眾所周知，輪胎企業動輒幾千人，依靠流水化作業組織生產。用人之多，但將其定位勞動密集型企業卻大錯特錯了。輪胎由100多個部件組成，其中技術研發部門的配方、結構、工藝“三要素”，密煉的轉速、壓力、溫度“三要素”，硫化的溫度、時間、壓力“三要素”每一個部件，每一個崗位都會與產品的質量息息相關。新進員工的崗前培訓，上崗員工的技術要領和安全規范，業務部門對產品特性的掌握，客戶對不同產品的正確安裝使用等等，都離不開用知識武裝自己。雖然輪胎談不上高科技，但伴隨機械化、信息化、智能化的日益提高，知識型員工隊伍的建設，勢在必行。

　　由靜態管理型向動態管理型轉變

　　輪胎與家電不同，家電是靜止不動的，而輪胎是一個運動的物體，所以才構成了輪胎使用的"六要素"，即載重、速度、路面、距離、輪位、壓力。輪胎的生產雖然是標準化操作，但并不是死搬硬套的，原材料的化驗結果不一樣，設備精密度不一樣，氣溫壓力不一樣，都需要進行調整。還有的輪胎企業花巨資偷偷買個配方，就以為生產出高質量的產品，還有的偷襲別人的花紋，就成了高端產品，這都是輪胎界的悲哀!

　　其實"配方、結構、工藝"是三位一體的孿兄妹，工藝與現場、設備、材料、員工操作息息相關，所以輪胎廠才有"三分技術，七分管理"之說，一個輪胎企業，技術是種子，管理是土壤!銷售渠道，客戶管理也是在動態之中，市場的競爭是一個"產品驅動一一客戶驅動一一產品驅動"的輪回過程，時代在變，市場在變，企業的管理必須跟上節奏，才會迎接嶄新的太陽!

　　由市場推銷型向市場營銷型轉變

　　推銷是產品找人，是計劃經濟遺留下的產物。營銷是人找產品，是市場過渡競爭的新潮。當今時代，信息透明，物流發達，產能過剩，低價肉搏已成常態，輪胎行業的低迷期仍未到臨界點，行業自律，職業道德，市場誠信已經泯滅殆盡。后時代的供給側改革和新經濟結構，加快明顯。殘酷的現實，現實的殘酷，卻還有很多企業的業務員手拿一張價格表在馳騁市場，走街串巷，這必會企業走向價格戰的結局。客戶憑什么拿錢買你的產品?客戶憑什么忠誠你的品牌?總要給客戶一個合理的理由吧!產品的差異化，市場的規范化，客戶的利益點，客戶的未來，品牌的價值主張，都是客戶關心的焦點。所以說，當下是客戶第一，產品第二。

　　由做大做強型向規模定制型轉變

　　前三十年，中國是構建以競爭為基礎的效率社會，突出發展主題。所以機會多于能力。不管有沒有真本事，只要你敢，就能發財，閉著眼睛朝天上放槍，就會有鳥兒掉下來。但是從2013年下半年開始變天了。你睜著大眼有可能中槍!在資源過剩的新常態下，時代發生巨變。